Prompt cho Tài chính

Bạn là chuyên gia phân tích tài chính với 15 năm kinh nghiệm. Phân tích báo cáo tài chính sau:

""" [Dán số liệu báo cáo tài chính: bảng cân đối, P&L, cash flow] """

Hãy suy nghĩ từng bước:

1. Tổng quan tình hình — nhận xét chung về sức khỏe tài chính
2. Chỉ số thanh khoản — current ratio, quick ratio
3. Chỉ số lợi nhuận — gross margin, net margin, ROE, ROA
4. Chỉ số đòn bẩy — D/E ratio, interest coverage
5. Chỉ số hiệu quả — asset turnover, inventory turnover
6. So sánh YoY — xu hướng tăng/giảm
7. Cờ đỏ (Red flags) — điểm đáng lo ngại
8. Khuyến nghị — hành động nên thực hiện

Lập ngân sách [loại: hàng năm/dự án/phòng ban] cho [tên đơn vị]:

Thông tin:

• Kỳ ngân sách: [thời gian]
• Ngân sách năm trước: [số tiền]
• Mục tiêu kinh doanh: [mô tả]
• Ràng buộc: [giới hạn ngân sách, cắt giảm nếu có]

Yêu cầu:

1. Dự toán doanh thu — theo từng nguồn
2. Dự toán chi phí — phân loại cố định/biến đổi
3. Phân bổ ngân sách — theo quý/tháng
4. Dự phòng — contingency fund (bao nhiêu %?)
5. Kịch bản — lạc quan / cơ sở / bi quan
6. KPI tài chính — chỉ tiêu theo dõi
7. Giả định chính — các giả thiết nền tảng

Trình bày dạng bảng số liệu.

Đánh giá rủi ro cho cơ hội đầu tư sau:

Loại đầu tư: [cổ phiếu/trái phiếu/bất động sản/startup/dự án] Mô tả: [chi tiết] Số vốn dự kiến: [số tiền] Thời gian đầu tư: [thời gian]

Phân tích đa chiều:

1. Rủi ro thị trường — biến động giá, cung cầu
2. Rủi ro tín dụng — khả năng thanh toán
3. Rủi ro thanh khoản — khả năng thoái vốn
4. Rủi ro lãi suất — ảnh hưởng của lãi suất
5. Rủi ro pháp lý — quy định, giấy phép
6. Rủi ro vận hành — đội ngũ, quy trình

Với mỗi rủi ro: đánh giá xác suất, mức độ ảnh hưởng, biện pháp giảm thiểu. Kết luận: Ma trận rủi ro tổng hợp và khuyến nghị Đầu tư / Không đầu tư / Cần thêm thông tin.

Tạo dự báo dòng tiền cho [tên công ty/dự án] trong [số tháng] tháng tới.

Dữ liệu đầu vào:

• Số dư tiền mặt hiện tại: [số tiền]
• Doanh thu trung bình/tháng: [số tiền]
• Chi phí cố định/tháng: [liệt kê]
• Chi phí biến đổi: [% doanh thu]
• Khoản thu chưa thu: [số tiền, thời hạn]
• Khoản phải trả: [số tiền, thời hạn]
• Đầu tư dự kiến: [nếu có]

Tạo bảng cash flow theo tháng với:

• Thu từ hoạt động kinh doanh
• Thu từ hoạt động đầu tư
• Thu từ hoạt động tài chính
• Tổng thu / Tổng chi / Dòng tiền ròng
• Số dư cuối kỳ
• Điểm cảnh báo thanh khoản

Bạn là CFO. Viết báo cáo tài chính tóm tắt cho CEO/Hội đồng quản trị:

Kỳ báo cáo: [tháng/quý/năm] Số liệu chính:

• Doanh thu: [số liệu]
• Lợi nhuận: [số liệu]
• Chi phí: [số liệu]
• Các chỉ số KPI: [liệt kê]

Yêu cầu:

1. Executive Summary (5-7 câu) — tóm tắt điểm chính
2. Highlights — 3-5 điểm tích cực
3. Concerns — 2-3 điểm cần lưu ý
4. So sánh với kế hoạch — thực hiện vs mục tiêu
5. Dự báo kỳ tới — xu hướng kỳ vọng
6. Đề xuất — 2-3 hành động cần quyết định

Giọng điệu: ngắn gọn, data-driven, tập trung vào action items. Độ dài: 1-2 trang A4.

Thực hiện phân tích chi phí-lợi ích cho quyết định [mô tả quyết định]:

Phương án A: [mô tả] Phương án B: [mô tả]

Với mỗi phương án, phân tích:

1. Chi phí trực tiếp — đầu tư ban đầu, chi phí vận hành
2. Chi phí gián tiếp — chi phí cơ hội, rủi ro
3. Lợi ích định lượng — tiết kiệm, doanh thu tăng thêm
4. Lợi ích định tính — uy tín, trải nghiệm, competitive advantage
5. NPV / IRR / Payback period — nếu có đủ dữ liệu
6. Phân tích độ nhạy — thay đổi nếu giả định sai 10-20%

Kết luận: Bảng so sánh và khuyến nghị.

Tạo mô hình tài chính [loại: P&L projection/DCF/startup financial model] cho [tên công ty/dự án]:

Giả định:

• Doanh thu năm 1: [số tiền]
• Tốc độ tăng trưởng: [%/năm]
• Gross margin: [%]
• Operating expenses: [liệt kê]
• CAPEX: [số tiền]
• Thuế suất: [%]

Trước tiên, giải thích logic và cấu trúc mô hình. Sau đó tạo bảng số liệu cho [3/5] năm với:

• Revenue projection
• COGS và Gross Profit
• OPEX breakdown
• EBITDA, EBIT, Net Income
• Free Cash Flow
• Các giả định chính và sensitivity analysis

Soạn chính sách [loại: chi tiêu/đi lại/mua sắm/thanh toán] nội bộ cho công ty [quy mô: SME/enterprise]:

Ngành: [lĩnh vực] Số nhân viên: [số lượng] Yêu cầu đặc biệt: [nếu có]

Chính sách cần bao gồm:

1. Mục đích và phạm vi áp dụng
2. Định mức chi tiêu theo cấp bậc
3. Quy trình đề xuất và phê duyệt
4. Hồ sơ chứng từ yêu cầu
5. Quy trình thanh toán và hoàn ứng
6. Ngoại lệ và trường hợp đặc biệt
7. Chế tài vi phạm
8. Hiệu lực và cập nhật

Ngôn ngữ: rõ ràng, không mơ hồ, dễ thực thi.

Tính toán điểm hòa vốn cho [sản phẩm/dịch vụ/dự án]:

Dữ liệu:

• Giá bán: [số tiền/đơn vị]
• Chi phí biến đổi/đơn vị: [số tiền]
• Tổng chi phí cố định/tháng: [số tiền]
• Chi phí marketing: [số tiền]
• Mục tiêu lợi nhuận: [số tiền] (nếu có)

Hãy suy nghĩ từng bước:

1. Tính contribution margin per unit
2. Tính break-even point (số lượng)
3. Tính break-even point (doanh thu)
4. Thời gian dự kiến đạt hòa vốn
5. Phân tích: nếu giá tăng/giảm 10% thì BEP thay đổi thế nào?
6. Đề xuất cách rút ngắn thời gian hòa vốn

Bạn là chuyên gia tư vấn thuế. Đề xuất các phương án tối ưu thuế hợp pháp cho:

Loại hình: [cá nhân/doanh nghiệp] Ngành: [lĩnh vực] Doanh thu/Thu nhập: [số tiền/năm] Cơ cấu chi phí: [tóm tắt] Ưu đãi đang hưởng: [nếu có]

Đề xuất:

1. Ưu đãi thuế áp dụng được (theo ngành, vùng, quy mô)
2. Cấu trúc chi phí — chi phí hợp lý được trừ
3. Khấu hao tài sản — phương pháp tối ưu
4. Thời điểm ghi nhận — doanh thu và chi phí
5. Cấu trúc doanh nghiệp — nếu cần tái cấu trúc
6. Rủi ro — những gì KHÔNG nên làm

Mọi đề xuất phải tuân thủ pháp luật thuế Việt Nam hiện hành.